บริการของเรา
สี่มุมมอง ที่รวมเป็นภาพเดียวว่าตลาดมองธุรกิจของคุณอย่างไร
สี่วิธีมองธุรกิจเดียวกัน ข้อค้นพบที่เปลี่ยนผลทั้งปีได้ มักอยู่ตรงที่สองมุมมองมาเจอกัน เช่น เดือนที่ลูกค้าหันมาหาคุณมากขึ้น ตรงกับสินค้าที่ลูกค้าชื่นชม หรือคู่แข่งที่มีลูกค้ากลุ่มเดียวกับคุณ แต่ตั้งราคาต่างจากคุณ
ลูกค้าและกลุ่มเป้าหมาย
เราดึงดูดลูกค้ากลุ่มไหน และลูกค้าของเราไปใช้บริการที่ไหนอีกบ้าง
ภาพที่ชัดว่าลูกค้าของคุณคือใครจริง ๆ มาจากไหน และลูกค้ากลุ่มเดียวกันไปรีวิวธุรกิจและสถานที่ใดอีกบ้าง ทั้งในย่านของคุณ ทั่วเมือง และที่อื่น
แผนที่ข้อมูลภายนอก — ตัวอย่างประกอบ
สิ่งที่เราศึกษา
- ลูกค้าของคุณคือใคร แบ่งเป็นกลุ่มที่ชัดเจน เช่น คนในพื้นที่กับคนนอกพื้นที่ และภาษาที่ลูกค้าใช้
- ลูกค้ามาจากไหน
- ลูกค้ากลุ่มเดียวกันรีวิวธุรกิจใดอีกบ้าง ทั้งใกล้และไกล
- ลูกค้าไปกิน ช้อป และใช้เวลาที่ไหนอีก แยกตามระดับการใช้จ่าย
- กลุ่มลูกค้าที่มาย่านของคุณ แต่ยังไม่ได้มาหาคุณ
สิ่งที่คุณจะได้รู้
- ลูกค้ากลุ่มไหนเลือกคุณ และกลุ่มไหนมาย่านของคุณแต่ไม่ได้มาหาคุณ
- สถานที่ที่ลูกค้าของคุณชอบไปอยู่แล้ว เพื่อให้รู้ว่าจะไปหาลูกค้าได้ที่ไหน
- ลูกค้ากลุ่มใหม่ที่ควรทุ่มทำตลาด
ช่วยให้ตัดสินใจอย่างไร
สมมติว่าลูกค้าช่วงสุดสัปดาห์ของคุณส่วนใหญ่มาจากสองย่าน และลูกค้ากลุ่มเดียวกันมักรีวิวร้านบนถนนอาหารสองสายเดิม ๆ รายงานยอดขายบอกเรื่องนี้ไม่ได้ แต่ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าลูกค้าคนต่อไปอยู่ที่ไหน
เรานำเสนอเฉพาะรูปแบบในภาพรวม เช่น ผู้รีวิวกลุ่มเดียวกันที่ไปรีวิวสถานที่อื่น เราไม่ติดตามหรือระบุตัวลูกค้ารายบุคคล และบอกไม่ได้ว่าการไปแต่ละที่เกิดขึ้นก่อนหรือหลังกัน
ความคิดเห็นของลูกค้า
ลูกค้าสังเกตเห็นอะไร ชอบอะไร สงสัยอะไร และบอกต่อคนอื่นว่าอย่างไร
ลูกค้าพูดถึงคุณอย่างไรจริง ๆ ชื่นชมอะไร ถามอะไรซ้ำ ๆ และอะไรทำให้ไม่พอใจ อ่านจากแพลตฟอร์มที่ลูกค้าใช้ แยกตามจำนวนดาว และเทียบกับคู่แข่ง
แผนที่ข้อมูลภายนอก — ตัวอย่างประกอบ
สิ่งที่เราศึกษา
- ประเด็นในรีวิวจากแพลตฟอร์มที่ลูกค้าของคุณใช้
- แยกทีละหัวข้อ และดูว่าเป็นคำชมหรือคำติ
- ลูกค้าที่ให้ 5 ดาวพูดถึงอะไร และลูกค้าที่ให้ 1–3 ดาวพูดถึงอะไร
- ปัญหาเล็ก ๆ ที่ทำให้เสียลูกค้า และปัญหาที่ไม่ได้มีผลจริง
- ลูกค้าพูดถึงคู่แข่งในหัวข้อเดียวกันอย่างไร เทียบกันให้เห็นชัด
สิ่งที่คุณจะได้รู้
- เหตุผลที่ลูกค้าแนะนำคุณ ด้วยคำพูดของลูกค้าเอง
- ปัญหาไหนที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อจริง
- คุณเหนือกว่าคู่แข่งที่ลูกค้าใช้เปรียบเทียบตรงไหน และตามหลังตรงไหน
ช่วยให้ตัดสินใจอย่างไร
เมื่อลูกค้าชื่นชมสิ่งที่การตลาดของคุณไม่เคยพูดถึง แต่จุดขายที่คุณเลือกกลับปรากฏในรีวิวแค่ 3% คำตอบก็ชัดเจนอยู่แล้ว
เราไม่ขายเครื่องมือตอบรีวิวหรือซอฟต์แวร์ดูแลชื่อเสียงออนไลน์ เราวิเคราะห์รีวิว แต่ไม่ได้รับจ้างตอบหรือจัดการรีวิว
ฤดูกาลและความคุ้มค่า
ลูกค้ามาหาเราช่วงไหน และราคาของเราคุ้มกับสิ่งที่ลูกค้าได้รับหรือไม่
ลูกค้ามาหาคุณช่วงไหนของปี เทียบเป็นรายเดือนกับธุรกิจที่ลูกค้าใช้เปรียบเทียบ และลูกค้าพูดถึงสินค้า ราคา และความคุ้มค่าของคุณอย่างไร เมื่อเทียบกับคู่แข่ง
แผนที่ข้อมูลภายนอก — ตัวอย่างประกอบ
สิ่งที่เราศึกษา
- แต่ละเดือนคิดเป็นสัดส่วนเท่าไรของลูกค้าทั้งปี เทียบกับคู่แข่ง ช่วงไหนคึกคัก ช่วงไหนเงียบ
- รูปแบบนี้เปลี่ยนไปอย่างไรในแต่ละปี
- ลูกค้ากลุ่มไหนมาในแต่ละเดือน
- สินค้าหรือบริการที่ลูกค้าพูดถึงมากที่สุด และลูกค้าพูดถึงแต่ละอย่างอย่างไร
- ระดับราคา เทียบกับสิ่งที่ลูกค้าพูดเรื่องความคุ้มค่า และเทียบกับคู่แข่ง
สิ่งที่คุณจะได้รู้
- เดือนไหนที่คุณคึกคักกว่าหรือเงียบกว่าคู่แข่ง และต่างกันมากแค่ไหน
- สินค้าไหนที่ลูกค้าชื่นชม และสินค้าไหนที่ลูกค้ายังสงสัย
- ลูกค้ามองว่าสิ่งที่ได้รับคุ้มกับราคาหรือไม่ และตรงไหนที่ยังไม่คุ้ม
- ราคาของคุณอยู่ตรงไหนเมื่อเทียบกับสิ่งที่คุณให้ และคู่แข่งรายไหนให้มากกว่าในราคาที่ถูกกว่า
ช่วยให้ตัดสินใจอย่างไร
ถ้าเดือนสิงหาคมคิดเป็นสัดส่วนของทั้งปีสำหรับคุณมากกว่าคู่แข่งราวหนึ่งในสาม และลูกค้าบอกว่าคู่แข่งคุ้มค่ากว่าในราคาเท่ากัน คุณก็รู้แล้วว่าควรคงราคาตรงไหน และควรปรับข้อเสนอตรงไหน
ข้อมูลรายเดือนมาจากวันที่ของรีวิวสาธารณะ ซึ่งสะท้อนช่วงเวลาที่ลูกค้ามาได้ใกล้เคียง แต่ไม่ใช่วันที่มาจริงแบบตรงตัว ส่วนระดับราคาคือที่แพลตฟอร์มแสดงไว้ เราอ่านจากข้อมูลจริง ไม่ได้ประมาณการ
คู่แข่งและโอกาสหาลูกค้าใหม่
ลูกค้าเปรียบเทียบเรากับใครจริง ๆ และลูกค้าใหม่ของเราจะมาจากไหน
คู่แข่งที่ลูกค้าเปรียบเทียบจริง ธุรกิจที่มีลูกค้ากลุ่มเดียวกับคุณ มีลูกค้าร่วมกันมากแค่ไหน และออฟฟิศหรือองค์กรใกล้เคียงใดที่ควรอยู่ในรายชื่อของคุณ
แผนที่ข้อมูลภายนอก — ตัวอย่างประกอบ
สิ่งที่เราศึกษา
- ธุรกิจอื่นที่ลูกค้าของคุณก็ไปใช้บริการ จัดอันดับตามจำนวนลูกค้าร่วม การมาครั้งล่าสุด ระยะทาง และระดับราคา
- ธุรกิจไหนมีลูกค้าร่วมกับคุณมากที่สุด และลูกค้าร่วมกลุ่มไหนเพิ่งเกิดขึ้นไม่นาน
- อาคารสำนักงานใกล้คุณ จัดอันดับตามบริษัทในอาคารและระยะทาง
- วิธีเข้าหาที่เหมาะกับแต่ละอาคาร เช่น ตั้งบูธชั่วคราว รับคำสั่งซื้อจากบริษัท หรือข้อเสนออาหารกลางวันและสมาชิก
สิ่งที่คุณจะได้รู้
- รายชื่อคู่แข่งที่มาจากพฤติกรรมของลูกค้าจริง ไม่ใช่การเดา
- ลูกค้าชื่นชมอะไรในธุรกิจที่มีลูกค้าร่วมกับคุณ
- รายชื่ออาคารสำนักงานเรียงตามลำดับ พร้อมคำแนะนำรายอาคาร ว่าควรตั้งบูธ ติดต่อรับคำสั่งซื้อจากบริษัท หรือโปรโมตข้อเสนออาหารกลางวันหรือสมาชิก
ช่วยให้ตัดสินใจอย่างไร
เมื่อธุรกิจที่มีลูกค้าร่วมกับคุณมากที่สุด ไม่ใช่รายที่คุณจับตาอยู่ รายชื่อคู่แข่งของคุณก็ต้องเปลี่ยน และเมื่อตึกฝั่งตรงข้ามมีพนักงานหลายร้อยคนแต่ไม่มีที่กินข้าวกลางวันดี ๆ สิ่งที่ตึกนั้นต้องการคือข้อเสนออาหารกลางวัน ไม่ใช่โฆษณา
เราค้นหาและจัดอันดับคู่แข่งและรายชื่อเป้าหมายให้ ส่วนทีมของคุณเป็นผู้ติดต่อ
ใช้กรอบเดียวกัน แต่ข้อค้นพบเป็นของธุรกิจคุณโดยเฉพาะ
ทุกรายงานทำขึ้นสำหรับธุรกิจเดียว ตลาดเดียว และคำถามเดียวของคุณ